Time-to-Market verkürzt, Verluste vermieden, Umsatz gesteigert
Einer unserer Kunden, ein Tier 1 Lieferant in der Luftfahrtindustrie, wurde von einem seiner OEM-Kunden darauf aufmerksam gemacht, dass seine Entwicklungszeiten deutlich länger waren als die seiner Wettbewerber. Der OEM-Kunde machte eine deutliche Verkürzung der Time-to-Market zur Bedingung für weitere Aufträge. Wir wurden damit beauftragt, diese Verkürzung möglich zu machen. In einem eigens zusammengestellten Team mit […]
Verluste durch Time-to-Market
Wenn Entwicklungsprojekte „einfach nicht rechtzeitig fertig werden“, passiert meist etwas sehr typisches: Die Organisation optimiert einzelne Projekte, statt den Produktentwicklungs-Flow als System zu verbessern. Das Ergebnis sind absehbare und verlustbringende Effekte: Roadmaps werden verschoben, Launchfenster werden verpasst, Features werden „nachgeschoben“, Teams sind dauerhaft ausgelastet und beim nächsten Projekt geschieht wieder dasselbe. Die Forschung ist hier […]