Effizienz in der Produktentwicklung

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Wir optimieren Ihre Produktentwicklung – Kosten senken, Markteinführung beschleunigen, Qualität steigern.

Unsere Kompetenz – Ihre Lösung: Unsere Leistungen im Überblick

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01
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Kosten Senken
Kosten senken
Kosten senken
  • Ihre Entwicklungskosten sind zu hoch?
  • Ihre Produkte sind zu teuer?
  • Die Entwicklung hat die Produktkosten nicht im Fokus?
Unsere Lösung

In den frühen Phasen der Produktentwicklung werden wesentliche Weichen für die späteren Produktkosten gestellt. Durch gezielte Maßnahmen und Methoden stellen wir sicher, dass unsere Kunden diese Weichen
erkennen und richtig stellen und während der weiteren Entwicklung unter Kontrolle behalten.


Die Art und Weise, wie die Produktentwicklung geplant und gesteuert wird, bestimmt wesentlich die Entwicklungskosten. Wir stellen sicher, dass die Entwicklungstätigkeit kostentransparent und kontrolliert geplant und gesteuert wird.

02
Schneller am Markt
Schneller am Markt
Schneller am Markt
  • Ihre Entwicklungen benötigen zu viel Zeit?
  • Ihr Wettbewerb entwickelt schneller als Sie?
  • Ihre Prototypen sind zu wichtigen Meilensteinen noch nicht bereit?
Unsere Lösung

Durch schlanke und parallelisierte Prozesse, intensive und simultane Zusammenarbeit, gezielt eingesetzte Agilität und das Vermeiden später Korrekturen kann die Dauer signifikant reduziert werden, um nur einige Hebel zu nennen.

Kürzere Durchlaufzeiten in der Entwicklung bedeuten gleichzeitig geringere Risiken, weniger Änderungen während der Projektlaufzeit, bessere Planbarkeit, weniger Ressourcenkonflikte und mehr abgeschlossene
Entwicklungen pro Zeit.
Mit der gleichen Mannschaftsstärke können in der gleichen Zeit mehr parallel laufende Produktentwicklungsprojekte bearbeitet und so der Umsatz pro Entwickler gesteigert werden.

03
Qualitätssteigerung
Qualitätssteigerung
Qualitätssteigerung
  • Die Qualitätskosten der Fertigung neuer Produkte sind hoch?
  • Sie kämpfen mit hohen Reibungsverlusten bei Ăśbergabe der Entwicklungsergebnisse an die Fertigung?
  • Sie erkennen Qualitätsprobleme erst spät?
Unsere Lösung

Die Qualitätsanforderungen aller beteiligten Parteien werden übergreifend und von Anfang an als integraler Bestandteil der Entwicklung gesteuert, zum Beispiel im Rahmen von Reifegradmodellen. Qualitätsrelevante Risiken werden frühzeitig identifiziert und beseitigt.

Die Übergabe der Entwicklungsergebnisse an die Serienproduktion verläuft reibungsloser, der Serienanlauf wird dadurch planbarer, Qualitätskosten und Aufwände für Nacharbeit werden reduziert.

04
Zufriedene Kunden
Zufriedene Kunden
Zufriedene Kunden
  • Es gelingt Ihnen nicht, die Erwartungen Ihrer Kunden ĂĽberdurchschnittlich zu erfĂĽllen?
  • Sie haben Probleme, auf die Flexibilität Ihrer Kunden bei unvollständigen oder häufig wechselnden Anforderungen zu reagieren?
  • Ihre Organisation tut sich schwer damit, Kunden in die Produktentwicklung einzubeziehen?
Unsere Lösung

Die Entwicklungstätigkeit hat die Kundenbedürfnisse fest im Blick und reagiert flexibel und schnell auf Änderungswünsche.


Wir zeigen unseren Kunden, wie sie trotz unklarer oder unvollständiger Anforderungen schnell und zielgerichtet die richtigen Produkte entwickeln und ihre Kunden begeistern können.

Methoden fĂĽr Ihren Erfolg

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Herr Dr. Oleinek bringt ausgezeichnete Praxis- und Methodenerfahrung auf den Gebieten Lean-Management und agiler Entwicklung mit. Er fand stets systematische und pragmatische Lösungen und konnte so wesentlich dazu beitragen, Effektivität und Effizienz zu steigern. Die Zusammenarbeit zwischen Ihm und dem Team lief auch in schwierigen Veränderungssituationen stets professionell, so dass die Veränderungen pünktlich und gemeinsam getragen implementiert werden konnten."
Georg Pauls
Geschäftsführer der Scansonic MI
Dr. Oleinek hat sich während unserer Zusammenarbeit als ausgewiesener Experte für die Verschlankung von Produktentwicklungsprozessen und die damit verbundene Veränderungsarbeit bewiesen. Hierbei sind u.a. die Neudefinition des Kalkulationsprozesses für Angebote und Änderungen, aber auch die Neuausrichtung der Kommunikation in den Projektteams als wichtigste inhaltliche Beiträge zu benennen.
Dr. Oleineks Herangehensweise an die notwendigen Veränderungen ist von breitem Wissen geprägt und jederzeit proaktiv. Er arbeitet teamorientiert und stets integrativ und sichert damit die notwendige Nachhaltigkeit der Umsetzung ab. Als Berater und Umsetzungsbegleiter bei der Veränderung von Produktentwicklungsprozessen kann ich Dr. Oleinek vollumfänglich weiterempfehlen.
Dr. Martin Watzlawek
Mitglied der Geschäftsführung, Rehau Automotive
Herr Oleinek hat mein Projektteam bei der Erprobung agiler Methoden unterstĂĽtzt. Er kann komplexe Inhalte klar vermitteln. Seine Methodenkompetenz ist exzellent. Dabei kann er die Methodik und die Anforderungen des Teams hervorragend miteinander vereinen.
Dr. Martin Metscher
der Scansonic MI Geschäftsführer
Herr Dr. Oleinek bringt ausgezeichnete Praxis- und Methodenerfahrung auf den Gebieten Lean-Management und agiler Entwicklung mit. Er fand stets systematische und pragmatische Lösungen und konnte so wesentlich dazu beitragen, Effektivität und Effizienz zu steigern. Die Zusammenarbeit zwischen Ihm und dem Team lief auch in schwierigen Veränderungssituationen stets professionell, so dass die Veränderungen pünktlich und gemeinsam getragen implementiert werden konnten."
Georg Pauls
Geschäftsführer der Scansonic MI
Herr Dr. Oleinek bringt ausgezeichnete Praxis- und Methodenerfahrung auf den Gebieten Lean-Management und agiler Entwicklung mit. Er fand stets systematische und pragmatische Lösungen und konnte so wesentlich dazu beitragen, Effektivität und Effizienz zu steigern. Die Zusammenarbeit zwischen Ihm und dem Team lief auch in schwierigen Veränderungssituationen stets professionell, so dass die Veränderungen pünktlich und gemeinsam getragen implementiert werden konnten."
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Herr Dr. Oleinek bringt ausgezeichnete Praxis- und Methodenerfahrung auf den Gebieten Lean-Management und agiler Entwicklung mit. Er fand stets systematische und pragmatische Lösungen und konnte so wesentlich dazu beitragen, Effektivität und Effizienz zu steigern. Die Zusammenarbeit zwischen Ihm und dem Team lief auch in schwierigen Veränderungssituationen stets professionell, so dass die Veränderungen pünktlich und gemeinsam getragen implementiert werden konnten."
Georg Pauls
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